僕が販促で大事にしていること
こんばんは。
染谷です。
販促で大事なことって何でしょう?
僕が、15年以上前から言ってることを書きますね。
販促で大事なこと
それは、『想い』です。
「え~!」って思いますよね・・・・。
「技術でも何でも無いじゃん!」と。
ま、そうなんですけどね。
それだけじゃダメなんで。
でも、それを持ってることって強いんです。
想いを持ってる強さ
想いを持ってると、伝わりやすい。
これが最大の理由です。
人は、感覚を持っています。
第一印象で、人を何となく判断しますよね?
パッと見の情報でモノゴトを判断します。
その時、『想い』が入ってるか、入ってないかを受信する能力があるんですね。
100%じゃないですけど。
販促は、価値を相手に伝える行為です。
伝えるというのは、伝わるためにやります。
伝わらない伝え方ではダメという事です。
その時に、『想い』がこもってるかどうかは重要な要素になります。
言霊っていうのがありますからね。
僕は言霊という概念が好きです。
想いが入ってるメリット
他にもメリットがあります。
想いがあると、細部にこだわります。
利益のためでも、頑張れば細部に目が行くこともありますが、想いがあった方が自然に細部に目が届きます。
僕は、お店であれば、「トイレにこだわりましょう」と言ったりします。
ビジネスマンの服装では、靴にこだわろうと言われます。
それは、目立ちにくいところだからです。
目立ちにくいところに、自分の想い・心が繁栄される。
・遊び心を大切にしてるお店だったら、トイレでも遊び心を入れる
・オシャレなお店だったら、トイレもオシャレにする
・何かの世界観を大切にしてるお店だったら、トイレもその世界観にする
そういうことです。
これを、細部までやってるお店は、お客さんの心に想いが届きます。
販促は、自分・自社の価値を伝える行為です。
『想い』を込めて、伝えられる場所の全ての場所で伝えましょう。
そんなこんなでした。
では、もっと楽しく生きましょう!(^^)/
『波紋型マネジメント™』で『楽しく売上を上げる仕組み作り』コンサルタント 染谷充紀(大佐)
★勝手に売上が上がる方法『波紋型マネジメント™』
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この記事を書いた人
- 「スタッフさんが自主的に売上を上げてくれる!」という『波紋型マネジメント™』で楽しく売上が上がる仕組み創りコンサルタントをしています。何故出来るのか?それは16年間、100人以上の規模の会社をエリアマネージャーを置かずに利益を出し続けていた経験があるからです。(業界の市場規模が半減してる時でした)一人でそういう組織を創るには、『想い』がお客様まで伝わる方法と、誰でも一瞬で販促のプロになる方法を身に付けてもらえる仕組みが必要です。その方法が『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』です。また、経営者をサポートすべく『全米NLPプロフェッショナルコーチ認定』を受け、経営者にコーチングしてます。 話しやすい空気感って言われます。株式会社LER代表取締役。1972年・東京都生まれ。染谷 充紀(大佐)
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