いきなりうまく出来る人の弱点とは？

 

こんにちは。
大佐です。

あなたは、いきなりうまく出来る方ですか？

 

いますよね、いきなり出来る人。
でも、いきなり出来るのって結構危険な気がするんですね。

いきなり出来る人のウィークポイントとしては、すぐに満足しちゃうところです。
いきなり６０点ぐらい出来る。

そうすると、周囲に、それなりに褒められるんですね。
褒められると、それで良いと思っちゃう。
それが危険です。

 

その事について、もの凄く興味があるとか、やらないといけない立場じゃない限り、深堀しようとは思わないからです。

ゼネラリスト（なんでも出来る人）になるなら、それでもＯＫです。
が、スペシャリストになるに、それだとダメです。

ゼネラリストの長所

会社においては、それなりに重宝されます。
呑み込み早いし、器用だから。
特に中小企業だと、いろいろな仕事が出来る必要があるので、ゼネラリストは助かります。

僕の経験でも、部下にゼネラリストがいると助かる。
何かあった時に間を埋めてくれるんで。

 

ゼネラリストの短所

それは、めっちゃ目立つものがないってことです。

４つぐらいの項目の全てが６０点で、１００点とか、それ以上の点が取れないと、ぶっちぎりの評価にならない可能性はあります。

中小企業では、人財が少ないので、ぶっちぎりに何かの能力がある人がいないと、結構ヤバイです。
なので、ゼネラリストだけだと困る。

 

スペシャリスト

ゼネラリスト（なんでも出来る）の逆です。
専門的な人。
長所と短所が逆になります。

ぶっちぎりであれば、スペシャリストも必要。
大きな組織でも目立つし、中小企業でも必要な資質です。

が、しょぼいスペシャリストだと、あまり意味がない。
というか、かなり厳しいです。

スペシャリストになるなら、突き詰めてやりましょう。
で、こないだも書いたように、スペシャリストであることと、伝えるスキルを付けましょう。

それは、大きな会社にいても、小さな会社にしても、必要なことだと思うんで。

 

おまけ

ゼネラリストになれる資質がある人が、スペシャリストになると強いかも。
呑み込みが早いのに、深堀するのだから。

 

そんなこんなでした。
では、楽しく生きましょう！(^^)/

【ワクワク販促＆ワクワク人財育成】×【天才肌社長の仕組み作り】コンサルタント　大佐（染谷充紀）

ーーーーーーーーーーーーーーー

僕は、まあまあ呑み込みが早い方です。
なので、すぎに飽きちゃう。
でも、出来ないこともあります。

その時は、出来るまでやります。
負けず嫌いなんで、出来ない自分が嫌だから。

なので、『できない』ということが、僕の行動の原動力の一つだったりします。
大佐の限定メルマガはこちら➡ここをクリック

空メールでの登録はこのＵＲＬにメールしてね～➡taisa@b.bme.jp

メニューはこちら➡ここをクリック

みなさんの感想はこちら➡ここをクリック